يمكن أن يكون التعامل مع الخائنين في المكتب أمرًا صعبًا – إليك كيفية التعامل معهم

تذكر الأهداف المشتركة في المكتب. إن هذا الشعور المشترك بالهدف يمكن أن يوحد الفريق حقًا، لذا ضع هذه الأهداف في الاعتبار عند اتخاذ قرار بشأن كيفية التعامل مع الشخص الذي يطعن في الظهر. أعد توجيه المحادثات والإجراءات نحو تحقيق هذه الأهداف، مما قد يساعد في تقليل الصراعات الشخصية.

تحميل

“إن وجود شبكة داعمة في العمل أمر مهم أيضًا. إذا كنت تتعامل مع شخص يطعنك في ظهرك، فاطلب الدعم من زملاء موثوق بهم ومرشدين وخبراء في الموارد البشرية، والذين يمكنهم تقديم التوجيه ومساعدتك في التعامل مع الموقف”، كما يقول هوكر.

ابحث عن طرق لبناء الثقة

إن بناء الثقة قد يعرقل سلوك الشخص الذي يطعن في الظهر، لذا كن شفافًا وموثوقًا ومتسقًا في تصرفاتك. إذا لم يتوقف السلوك، ففكر في معالجة السلوك بشكل مباشر معه.

اختر الوقت والمكان المناسبين لإجراء محادثة هادئة وخاصة. يقول هوكر: “التواصل المفتوح والصادق هو دائمًا أفضل استراتيجية”.

اشرح لهم أن تصرفاتهم أثرت عليك وعلى الفريق وأنك تشعر أنهم يحاولون تشويه سمعتك. اطلب منهم التوقف عن هذا السلوك. لكن لا تتبع هذا النهج إذا كنت تشك في أنهم نرجسيون لأنهم سيستمتعون بمعاناتك، كما تحذر.

تأكدي من تدوين بضع ملاحظات لتذكير نفسك بما حدث وأنك طلبت منهم التوقف، كما تقول. إذا لم يكن ذلك ممكنًا، فيمكنك أن تسألي رئيسك عما إذا كان بإمكانه تقديم دعم الوساطة.

“وإذا استداروا وطعنوك في ظهرك مرة أخرى، فإما أن تناقش الأمر معهم مرة أخرى، أو تبلغ الأمر إلى فريق الموارد البشرية في مكتبك، أو إلى هيئة العمل العادلة”، كما يقول هوكر.

تذكر أن كل مكان عمل وكل موقف فريد من نوعه، وقد لا تنجح هذه الاستراتيجيات معك. نأمل أن تجد بمرور الوقت أن هذا الشخص جدير بالثقة. وإذا لم يحدث هذا، فقد تعلمت على الأقل درسًا قيمًا.

بالطبع، لا يزال يتعين عليك أن تكون لديك علاقة عمل مهنية مع هذا الشخص، لذا ضع في اعتبارك أنه لا يمكنك أبدًا مشاركة أي شيء خاص مع شخص يخالفك الرأي، وتجنبه خارج ساعات العمل بأي ثمن.

تقدم نشرة Business Briefing أهم القصص والتغطية الحصرية وآراء الخبراء. سجل للحصول عليه كل صباح في أيام الأسبوع.